AMENAGER SA PRATIQUE DE MANAGEMENT AVEC LE CO-DEVELOPPEMENT

MANAGEMENT / MANAGEMENT

 

Améliorer sa pratique de manager

  • Mettre en place de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes
  • Expérimenter la démarche de codéveloppement pour l'appliquer en situation professionnelle
  • Développer ses capacités relationnelles

Programme pédagogique

1/ S’approprier la méthode du codéveloppement :    Expérimenter les 6 étapes du codéveloppement :

choix de la situation apportée par un participant

exposé de la situation par le client du groupe

clarification à l’aide des questions du groupe

expression du contrat de la consultation

consultation par les membres du groupe

expression du plan d’action individuel

 

2/ Progresser dans sa pratique managériale en identifiant de nouvelles modalités d’action grâce au codéveloppement.

Chaque séquence de formation/codéveloppement managérial se construit en fonction des besoins des participants :

échanges à partir d'expériences et de situations vécues

analyse des pratiques professionnelles et managériales et recherche de nouvelles solutions

formalisation d’un plan d'action

formalisation des apports théoriques.

Le rythme de la formation permet de faire évoluer sa pratique en expérimentant les solutions identifiées en formation dès le retour en entreprise puis en en faisant le retour lors de la séquence de formation suivante.

 

3/ Adopter une posture qui responsabilise les collaborateurs et favorise l’intelligence collective

    Écouter et favoriser l’expression des collaborateurs par l’écoute active, le questionnement, la reformulation. Différencier l’expression des faits, des interprétations, des jugements et des sentiments (approche constructiviste).

Public

Tout manager hiérarchique ou transversal souhaitant résoudre des problématiques opérationnelles et progresser dans sa pratique managériale. Groupe limité à 6 à 8 participants.
Une attestation de participation est remise à chaque participant

Méthode pédagogique

Points forts

L'apprentissage est renforcé à chaque étape par des apports théoriques clés. La mise en pratique est immédiate, le consultant guide le groupe et accompagne chacun dans l'expression de ses besoins en lui permettant de valider sa pratique.

Les atouts du codéveloppement

-S’obliger à prendre un temps de réflexion sur son métier ; Apprendre à être plus efficace en s’exerçant à de nouvelles façons de penser et d’agir ; Systématiser l’échange de bonnes pratiques ; Se constituer un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et entraide ; Apprendre à aider et à être aidé ; Renforcer ses qualités d’écoute, de bienveillance, de non jugement et travailler les techniques de questionnement ; Un travail approfondi grâce à une méthode pédagogique innovante et éprouvée

Équipe pédagogique

Formateur expert  en codéveloppement : Consultante formatrice  en management, conduite du changement et cohésion d’équipe

Durée

3 jours
21 heures
3 jours soit 21 heures

Lieu et tarifs

CCI des Côtes d'Armor
990 € nets de taxe par participants.

Calendrier

jeudis12 avril, 17 mai et 21 juin 2018

Contacts

Tél. : 02 96 78 62 00
Email : formation@cotesdarmor.cci.fr
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