CONDUIRE ET ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS DANS L'ENTREPRISE

PARCOURS MANAGER AU QUOTIDIEN - NIVEAU II

MANAGEMENT / MANAGER AU QUOTIDIEN

Objectifs de formation

Savoir communiquer et faire adhérer à un changement. Identifier les freins et mettre en œuvre les moyens nécessaires pour assurer une transition réussie.

Objectif pédagogique

Renforcer sa capacité à conduire les changements auprès de ses équipes ou en tranverse par l'acquisition d'une démarche de conduite du changement. Développer son leadership. Acquérir une méthologie pour conjuguer rigueur et empathie favorisant une bonne communication et l'adhésion.

Programme pédagogique

Maîtriser les compétences pour piloter le changement
Appliquer son leadership au service du projet
Savoir communiquer et rassurer les équipes
Définir les étapes du processus

Structurer un plan d'action cohérent et convainquant
Présenter le projet et gérer l'impact
Cerner les sources de résistance et savoir les traiter
Amorcer la dynamique pour fédérer l'équipe

Piloter le changement au quotidien
Savoir accompagner les collaborateurs dans chaque étape du changement
Manager au cas par cas
Recadrer si besoin les dérives et repréciser la feuille de route
Mettre en oeuvre un outil de suivi du nouveau process
Réaliser le bilan final

Public

Responsable, Chef d'équipe ou de service, Dirigeant, Chef de projet
une attestation de participation est remise à chaque participant

Méthode pédagogique

De nombreux échanges avec les participants permettent également aux participants de prendre des repères et rend ce stage immédiatement opérationnel dans l’entreprise

Équipe pédagogique

Formateur en communication et management des Hommes - Formé à la Communication Non-violente

Durée

3 jours
21 heures
3 séances

Lieu et tarifs

CCI des Côtes d’Armor
990 euros nets de taxe

Calendrier

Démarrage en mars 2019

Contacts

Tél. : 02 96 78 62 00
Email : formation@cotesdarmor.cci.fr
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